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La Gestión del Cambio es un proceso conformado por diversas acciones que permiten potenciar el impacto positivo y mitigar el impacto negativo, fundamentalmente en las personas y de manera complementaria en los procesos del negocio.
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OPINIÓN
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La Inteligencia Emocional en la Gestión del Cambio
Para que un proceso de cambio sea efectivo es necesario que las personas estén alineadas y comprometidas con el cambio, no pueden ser atropelladas por este como si fueran ajenas al mismo, ya que el cambio ocurre a través de ellas, por ello será fundamental conocer sus valores, creencias, comportamientos, el impacto en su tarea y la incidencia de sus emociones en el mismo.
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No entiendo, pero no me gusta
Mi hijo de 3 años fue un visionario a su corta edad. Si él supiera que cuando me contestaba esta frase con su osito de peluche en la mano, él ya estaba atravesando una de las etapas posibles de la Curva de Cambio - la Negación - según Küber-Ross.
Desde niños, se puede decir que estamos afectados por los cambios.
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En miras de suavizar la resistencia
Dicen que “todo cambio forma parte del crecimiento”, esta frase aplica tanto a nivel personal como a nivel organizacional pero, en este último caso puede jugar un rol mayor dado que repercute en un grupo amplio de personas.
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MEDIOS
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Las reglas del nuevo mundo laboral
Otras formas de contratación. Estructuras menos jerárquicas. Liderazgos diferentes. Hiperconectividad. Espacios de trabajo abiertos. Las reglas están cambiando y las empresas tienen el desafío de adaptarse para no perder el talento.
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Gestión del Cambio e Innovación
El mundo está en continuo movimiento, lo que hace necesario la reevaluación de nuestro modelo de negocio, nuestra estrategia y táctica para alcanzar nuestros objetivos a largo plazo. Esto implica a su vez un nivel de exigencia personal a todos los que forman la firma y en algunas ocasiones puede resultar estresante si no lo realizamos correctamente.
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Así son los jefes jóvenes que lideran la transformación digital
La digitalización de las empresas y las nuevas formas de trabajar han dado paso a una nueva generación de jefes más jóvenes, que han crecido con las nuevas tecnologías y se han formado en diferentes sectores y ambientes internacionales.
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El cambio permanente en la forma de hacer negocios, su estrategia, procesos y tecnología aplicada genera un elevado volumen de proyectos de diverso tamaño y complejidad. Hasta los proyectos más cuidadosamente diseñados y tecnológicamente más desarrollados pueden quedar en el camino sin una adecuada gestión del cambio. ¿Por qué? La mayoría de las personas están programadas para evitar cambios significativos.
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Somos expertos en acompañar estrategias corporativas, implementaciones tecnológicas, mudanzas y nuevas iniciativas comerciales.
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