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La Gestión del Cambio es un proceso conformado por diversas acciones que permiten potenciar el impacto positivo y mitigar el impacto negativo, fundamentalmente en las personas y de manera complementaria en los procesos del negocio.
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OPINIÓN
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Buenas Prácticas - ¿Por qué gestionamos el cambio?
A pesar de que muchas organizaciones llevan a cabo numerosas actividades de cambio, mejoras o innovaciones, la mayoría de ellas no se ocupa de llevar a cabo una gestión que favorezca la flexibilidad y la capacidad de respuesta a nuevas situaciones cuando sea necesario.
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Lenguajes Dislocados
Comunicar es mucho más que solo hablar. La comunicación eficaz involucra varias acciones a la vez, como saber escuchar, mostrar empatía y, sobre todo, cercanía y comprensión. La comunicación se hace más efectiva cuando hay congruencia entre el contenido del mensaje, la voz y el cuerpo.
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Mutando
¡Todos somos mutantes! Si si, lo que escuchaste: ¡MU-TAN-TES! Al igual que los X-men cada persona tiene su propio superpoder. No hay dudas de que cada uno, es único en su especie. Estos dichosos superpoderes que nos convierten en superhéroes son nuestras denominadas habilidades personales. Ellas son las que nos diferencian de otros X-men, transformándonos en un espécimen poderoso e irrepetible.
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MEDIOS
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Los mejores líderes son grandes maestros
Kundapur Vaman Kamath fue maestro, pero ni trabajaba en un colegio ni ante una clase. Por el contrario, impartía sus lecciones en una oficina a sus empleados, durante sus cuatro décadas como alto ejecutivo y, después, director general del banco ICICI de la India. Kamath veía cada día como una oportunidad para dar una clase magistral sobre gestión a sus compañeros, ya fuera con consejos sobre comunicación con accionistas o explicando la importancia de marcarse objetivos ambiciosos.
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Si quiere empleados innovadores, hágales vivir experiencias innovadoras
Las empresas innovadoras tienen culturas innovadoras. Siempre. Piense en Google, o en cómo General Electric (GE) ha mantenido una cultura innovadora que se remonta a su fundador, Thomas Edison. Hoy, GE se ha vuelto a reinventar como "empresa industrial digital" , algo que no está nada mal para una organización fundada en 1892.
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El desafío de crear equipos multiculturales
Las compañías en las que conviven diferentes nacionalidades ganan terreno en la Argentina. Trabajar en conjunto con expatriados puede ser enriquecedor y productivo si se los sabe aprovechar. Cómo las diferentes culturas y formas de pensar permiten optimizar procesos.
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El cambio permanente en la forma de hacer negocios, su estrategia, procesos y tecnología aplicada genera un elevado volumen de proyectos de diverso tamaño y complejidad. Hasta los proyectos más cuidadosamente diseñados y tecnológicamente más desarrollados pueden quedar en el camino sin una adecuada gestión del cambio. ¿Por qué? La mayoría de las personas están programadas para evitar cambios significativos.
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Somos expertos en acompañar estrategias corporativas, implementaciones tecnológicas, mudanzas y nuevas iniciativas comerciales.
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Para ver más notas y publicaciones de interés
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